الصفقات ورأس المال: جاهزون قبل أن يبدأ الفحص.
الاندماج والاستحواذ، والملكية الخاصة، ورأس المال المغامر، وصناديق الاستثمار الاستراتيجية والسيادية، وصناديق التحوّط. كل جهة منها ترسل مستشاريها قبل أن ترسل أموالها. ونحن نجهّز ما يفتحه هؤلاء المستشارون.
أربعة أنواع من رأس المال، وأربعة أنواع من الأسئلة.
صناديق الاستثمار الاستراتيجية والسيادية
مستثمرون مؤسسيون بأفق طويل. يبحثون عن حوكمة بمستوى حوكمتهم، وتراخيص سليمة، وسلسلة ملكية واضحة، وبرنامج التزام يستطيعون عرضه على أصحاب المصلحة لديهم.
نجهّز: ملف الحوكمة، وملف التراخيص والملكية، وبرنامج مكافحة غسل الأموال والعقوبات، وتقويم التقارير.
الملكية الخاصة
مشترون لحصة مسيطرة أو مؤثرة. فحصهم عميق: قانوني وتنظيمي ومالي وتجاري. والفجوات تتحول إلى تخفيض في السعر أو إلى شروط.
نجهّز: غرفة البيانات، ومراجعة أثر تغيّر السيطرة على كل ترخيص وعقد، وتاريخ الالتزام، وخطة أول 100 يوم للجانب التنظيمي.
رأس المال المغامر
مستثمرون في النمو. يتحركون بسرعة ويسألون هل الشركة نظيفة: من يملك الأسهم، ومن يملك الملكية الفكرية، وهل يحق بيع المنتج قانوناً في السوق المستهدف.
نجهّز: سجلات الشركة وسجل المساهمين، وعقود المؤسسين والتنازل عن الملكية الفكرية، ومسار الترخيص أو التسجيل للمنتج الخاضع للتنظيم.
صناديق التحوّط والمقرضون المؤسسيون
مقدمو رأس المال المهيكل والائتمان. ينظرون إلى انتظام التقارير، والالتزام بالتعهدات، والسجل التنظيمي، ويواصلون المتابعة بعد الاستثمار.
نجهّز: سجل الالتزامات، وحزمة التقارير وتقويمها، وأدلة استيفاء كل تعهد.
في النشاط الخاضع للتنظيم، الترخيص جزء مما يُشترى.
تغيّر السيطرة قد يتطلب موافقة الجهة التنظيمية أو طلباً جديداً أو إخطاراً. ومعرفة ذلك مبكراً هي ما يحدد الجدول الزمني للصفقة.
ست طرق نعمل بها في الصفقات.
| التعاقد | ما الذي تستلمه | المدة |
|---|---|---|
| مراجعة جاهزية الاستثمار | أين تقف الشركة مما يطلبه المستثمرون المؤسسيون. تستلم قائمة بالفجوات وخطة علاج. | من 5 إلى 10 أيام عمل |
| تجهيز غرفة البيانات والفحص النافي للجهالة | مستندات الشركة والتراخيص والعقود والالتزام تُجمع وتُفهرس وتُراجع قبل أن يفتحها مستشارو الطرف الآخر. | من أسبوعين إلى 4 أسابيع |
| جاهزية البائع | تجهيز الشركة للبيع، مع اكتشاف المشكلات ومعالجتها أولاً. | حسب المشروع |
| المراجعة التنظيمية للمشتري | تراخيص الشركة المستهدفة وسجل التزامها ومخاطرها التنظيمية، تُراجع لصالح المشتري. | حسب المشروع |
| دمج الالتزام بعد الصفقة | التراخيص والسياسات والسجلات والتقارير تُجمع في نظام واحد بعد إتمام الصفقة. | حسب المشروع |
| دعم القرار والهيكلة الاستراتيجية | الخيارات، والمخاطر، والوضع التنظيمي، وخطة تنفيذ يعتمد عليها مجلس الإدارة. | حسب المشروع |
نجهّز الشركة وأدلتها، ونعمل بجانب مستشاريك القانونيين والضريبيين والماليين. لا نرتّب تمويلاً، ولا نقيّم الشركات، ولا نقدّم مشورة استثمارية، ولا نعد بأن يُتمّ مستثمر أو مشترٍ الصفقة.
صفقات أقل وأسئلة أكثر.
أرقام من تقارير السوق المنشورة. تمت مراجعتها في 3 أكتوبر 2026.
مقابل 434 صفقة بقيمة 58.8 مليار دولار قبل عام. وبقيت الصناديق السيادية والجهات المرتبطة بالحكومات في قلب صفقات المنطقة.
ستة من أكبر عشرة صناديق سيادية في العالم خليجية. وبلغت أصول الصناديق السيادية عالمياً 12 تريليون دولار، ويُتوقع أن تصل إلى 18 تريليون دولار بحلول 2030.
تراجع تمويل الشركات الناشئة في المنطقة 22% عن العام السابق، وتراجع عدد الصفقات 41%.
ثلاثون دقيقة. وصفحة واحدة.
اختر موعداً. تتحدث مع مسؤول أول، وخلال 24 ساعة تصلك صفحة واحدة: النطاق، والأتعاب الثابتة، وموعد التسليم.
- مسؤول أول في كل مكالمة، لا فريق مبيعات
- بالعربية أو الإنجليزية، بمكالمة فيديو أو واتساب
- لا تحتاج إلى أي تحضير
